La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia.
John Ruskin
1819-1900. Crítico y escritor británico.
Continua el trabajo de mejora continua.
Las etapas de la mejora continua nos sitúan en este momento en el trabajo de realizar nuestros flujogramas e instructivos.
Los compañeros a cargo de funciones administrativas se encuentran en dicho proceso, el cual es fundamental para poder ubicar indicadroes de evaluación.
Por su disposición y entusiasmo, a todas las compañeras y compañeros de administración, ¡muchas gracias!.
Los compañeros a cargo de funciones administrativas se encuentran en dicho proceso, el cual es fundamental para poder ubicar indicadroes de evaluación.
Por su disposición y entusiasmo, a todas las compañeras y compañeros de administración, ¡muchas gracias!.
lo vamos a lograr!!

MISION
Formar líderes en la transferencia del conocimiento científico, humano y técnico, dedicados a satisfacer los requerimientos de la sociedad, a través de modelos educativos innovadores, desarrollo en investigación y evaluación, aplicado en los niveles elemental, básico, medio superior y superior que coadyuve en la formación de ciudadanos emprendedores comprometidos con el crecimiento y transformación social.
VISION
Ser la institución educativa más reconocida en la región del valle de Tehuacán, por el liderazgo de sus egresados en los sectores privado, público y social, impactando por la calidad de sus procesos educativos, sustentado en la creación de modelos, sistemas innovadores y mejora contínua para el desarrollo sostenible de la comunidad; con presencia del país.
aclarando puntos, posturas...

exponiendo las ideas

lunes, 15 de octubre de 2007
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
la importancia del valor de las personas...
Cuando el capital y la tecnología son accesibles a todos por igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital humano.
Tom Peters
Tom Peters
altoooooooooooo a las malas practicas!!!!

la cuadratura del círculo?

OBJETIVOS DE CALIDAD
1. Tener semestralmente como mínimo al 85 % de la planeación estratégica de todas las actividades a realizar en cada uno de los niveles educativos.
2. Mantener semestralmente , por lo menos el 90 % de satisfacción del alumno
3. Cumplir semestralmente, como mínimo el 85 % con el programa de capacitación para el sistema de gestión de la calidad que emite el representante de la dirección.
4. Promover semestralmente, como mínimo el 85 % el sentido de identidad entre la comunidad educativa
5. Cumplir semestralmente, como mínimo el 85 % en la formación y actualización docente.
6. Promover semestralmente, como mínimo el 85 % el desarrollo humano en la comunidad educativa.
yo no fuí!

Profa. Zoila

Lic. Fabiola

Profa. Rocío

con el asesor

Lic. Luis Fernando

Prof. Felipe

nervios...?

el reto nos da nervios!

muchos nervios!

si son nervios???

le va a dar tortícolis!!!

platica poblano...

relaxxx...
